Nos méthodes et convictions

La réussite d'une formation repose avant tout sur la dynamique d'apprentissage et l'implication de tous ses participants. C'est pourquoi Sia Institute attache une importance particulière aux modes d'animation utilisés.

 

Notre Ingéniérie Pédagogique Nos principes d'animation

Co-production   Participation active
 
Sur-mesure   Mixité
 
Applicabilité immédiate   Diversité des techniques
 
Le digital à tous les niveaux   Formateurs consultants

 

  • + Learning by doing

    Aussi appelé "Formation-Action", il s'agit d'un apprentissage concret via la mise en oeuvre des problématiques réelles, dans la durée

  • + Learning in the job

    L'apprentissage en situation de travail, est un ancrage des pratiques via un accompagnement individuel des agents en situation professionnelle

    Un dispositif terrain complémentaire des formations en salle, à déployer de manière pragmatique sur de courts formats

    C'est...
    • Un accompagnement individuel sur le terrain
    • Un complément à une (in)formation de base
    • Un cadre de confiance (bienveillance et confidentialité) garant de l'efficacité du dispositif
    Ce n'est pas...
    • Dire à l'agent ce qu'il fait bien ou pas, mais susciter la prise de conscience
    • Une formation à la prise de poste
    • Une formation sur le tas
    • Une évaluation managériale

    Les 5 principes clés du savoir

  • + Reverse Mentoring

    Une démarche de capitalisation sur les différences intergénérationnelles

    Qu'est-ce que le Reverse Mentoring ?

    • Le Reverse Mentoring, ou mentorat inversé, est un mode d'accompagnement entre collaborateurs issus de générations différentes.
    • Le Reverse mentor est un jeune talent qui forme un manager aux outils et pratiques liés au digital.

     

     

     

     

     

     

  • + Management Visuel

    Le Management Visuel est un outil de management du quotidien, déployable rapidement et facilement par une formation courte

    Vision

     

     

     

     

     

    Organisation et impacts de la réunion en 5 minutes

  • + Social Learning

    Aussi appelé "Apprentissage collaboratif", il s'agit de pratiques d'apprentissage associées à des outils permettant de capitaliser, de partager et d'enrichir ses connaissances à partir de la collaboration. 

    Un apprentissage itératif auprès d'une communauté

    Le digital au service du collaboratif

  • + Learning Expeditions

    Les visites d'entreprises permettent de sortir les collaborateurs de leur quotidien pour les immerger dans un environnement nouveau, afin de favoriser l’apprentissage à travers le dépaysement

    La découverte d'univers différents

    Restitution et ancrage

  • + Coaching

    Prendre appui sur un coach pour s'approprier les apports d'une formation et les appliquer dans sa pratique quotidienne de manager

    Une phase de diagnostic en ligne ou par téléphone

    Un accompagnement sur les 5 rôles du manager

  • + Co-développement

    L’expérimentation pratique de l’ouverture et de la coopération

    Des objectifs opérationnels et méthodologiques

    En pratique

  • + Ancrage

    Sia Institute, en association avec 2Spark a mis en place un dispositf distanciel simple et innovant d'ancrage dans la durée

    Un format court, ludique et personnalisé

    Des changements effectifs au bout de quelques semaines

  • + Passeport Digital

    Un espace individuel dans lequel le collaborateur peut suivre ses actions et valider progressivement les objectifs de la formation.

    Valoriser la démarche entreprise par chaque collaborateur

    Un suivi opérationnel pour l’équipe projet

  • + Théâtre

    Sia Institute travaille avec TM&Co lors de séminaire d’équipes ou de formation managériale.

    Le Théâtre, un outil d'analyse

    Le Théâtre, un facilitateur, un passeur d'idées

  • Etude de cas

    Animation pour travailler ensemble - L’étude de cas consiste à faire résoudre par les participants un problème issu d’une situation concrète, proche de leurs réalités professionnelles, et de les amener à proposer des solutions pratiques.

  • Les jeux de rôles

    Animation pour mieux mémoriser/comprendre - Un jeu de rôle est réussi si les participants ne le contestent pas, ont un objectif d’application à la fin du jeu, et réalisent des progrès significatifs entre le premier et le dernier jeu de rôle

  • Atelier « Le projet dont vous êtes le Héros »

    Jeu collaboratif fondé sur les principes d’agilité. L’objectif de l’atelier est de permettre une prise de conscience collective des modes de gestion de projet existants. Il s’agit de faire émerger les réflexes et postures « agiles » : itérations courtes, feedback continu, lien direct avec le commanditaire, …

  • Lego Serious Play

    Technique de réflexion, de communication et de résolution de problème pour les organisations, les équipes et les individus, basée sur le concept de la proprioception (ou kinesthésie ~ « l’intelligence de la main »).

  • Le double-tour

    Animation pour brainstormer/se mettre d'accord - Le double tour permet de s’enrichir des points de vue des autres participants du groupe et de donner la parole à chacun. Il oblige chacun à structurer sa pensée et implique une écoute réciproque.